Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.
Чаще всего тренинг проводится по заказу компаний, стремящихся повысить качество принятия решений сотрудниками. Участниками тренинга обычно являются топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений.
Тренинг проводится также в открытом формате – для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики.
Цели тренинга:

• освоить пошаговый алгоритм принятия решения
• отработать методику принятия решений в рабочей группе

Методы проведения: необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем

Программа тренинга «Техника принятия решений»

• Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
• Методы выявления и анализа проблем
• Постановка и анализ задачи
• Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы
• Типы решений: частичное решение, разрешение, снятие, безальтернативные, бинарные, многовариантные и инновационные решения
• Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
• Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
• Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции в рабочей группе
• Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
• Критерии выбора выборы оптимального решения
• Факторы, мешающие принятию правильных решений
• Методика проверки правильности решения